Die Spitze des Eisbergs, die Stakeholder, ist gewöhnlich einfach zu erkennen. Stakeholder sind Personen, Personengruppen oder eine Organisation, die in Beziehung zum Projekt stehen. Stakeholder sind aktiv am Projekt beteiligt, beeinflussen den Projektverlauf oder das Ergebnis oder werden durch den Projektverlauf oder das Ergebnis beeinflusst.
In vielen Unternehmen besteht eine grosse Kluft zwischen den Erwartungen an ihre Projekte und den Resultaten, die sie tatsächlich erhalten. Nachstehende Merkmale unterstreichen diese Feststellung:
Die schlechte und die gute Nachricht ist: Earned Value führt man nicht einfach durch, sondern es bedingt eine Änderung der Arbeitsweise und der Projektprozesse. Es verlangt nach einer methodischen und disziplinierten Vorgehensweise, was jedoch, wie dieser Artikel noch zeigen wird, zusätzlichen Nutzen generiert. Die wirklich gute Nachricht ist: Stimmen die nachfolgenden Voraussetzungen, dann ist die Methode sehr einfach anwendbar. Mit nur drei Werten erhalten Sie ein hervorragendes Frühwarnsystem.
Das Project Management Institute (PMI), der weltweit führende, gemeinnützige Verband für das Berufsfeld Projektmanagement, kündigt an, dass er die angesehene ISO/IEC 17024 Akkreditierung für sein Zertifizierungsprogramm als Project Management Professional (PMP(R), Projektmanagementexperte) von der International Organization for Standardization (ISO, Internationale Organisation für Normung) erhalten hat.
Follow theicpm on Twitter
